Faranda Hotels & Resorts ha inaugurado El Balconario by Faranda Boutique, un hotel boutique de lujo con 26 habitaciones en la Ciudad Amurallada de Cartagena de Indias. Con esta apertura, la cadena alcanza nueve hoteles y más de 800 habitaciones en la ciudad colombiana.
Una casa colonial restaurada en la Ciudad Amurallada
El nuevo hotel ocupa una edificación del centro histórico restaurada por los arquitectos Álvaro Barrera y Álvaro Andrés Barrera, que han conservado los elementos coloniales originales del inmueble. El interiorismo combina vigas de madera, mobiliario artesanal y textiles locales, en una propuesta que busca mantener el carácter del edificio antes que imponer un estándar de marca.
Las 26 habitaciones se distribuyen en cinco categorías, una segmentación amplia para un establecimiento de este tamaño que permite trabajar distintos niveles de tarifa dentro de un mismo edificio.
Piscina en azotea, rooftop con vistas de 360° y café abierto al público
Entre los servicios destacan una piscina en la azotea y un restaurante rooftop con vistas panorámicas de 360 grados sobre el centro histórico, con una cocina de fusión que combina productos colombianos y técnicas contemporáneas.
En el lobby se ubica el Café Momo, abierto tanto a huéspedes como al público local, una decisión que integra el hotel en la vida del barrio en lugar de aislarlo. El establecimiento completa su oferta con servicios de bienestar.
Cartagena, eje de la estrategia de Faranda en Colombia
Cartagena es mucho más que un destino para Faranda; es uno de los pilares de nuestra estrategia de crecimiento. Nuestra presencia en la ciudad nos permite acompañar diferentes momentos del viaje y diferentes perfiles de huéspedes, desde la Zona Norte hasta Bocagrande y el Centro Histórico, con propuestas Grand, Collection y Boutique.
Ramón Fernández, director general de Faranda Hotels & Resorts
La estrategia que describe Fernández es de cobertura geográfica y de marca dentro de una misma ciudad: Zona Norte, Bocagrande y Centro Histórico, con los sellos Grand, Collection y Boutique. Es un planteamiento poco habitual en destinos de sol y playa del Caribe, donde las cadenas suelen concentrar el producto en una sola zona.
Ficha del hotel
| Hotel | El Balconario by Faranda Boutique |
| Marca | Faranda Hotels & Resorts (sello Boutique) |
| Ubicación | Ciudad Amurallada, Cartagena de Indias, Colombia |
| Categoría | Boutique de lujo |
| Habitaciones | 26, en cinco categorías |
| Restauración arquitectónica | Álvaro Barrera y Álvaro Andrés Barrera |
| Servicios | Piscina en azotea, restaurante rooftop con vistas de 360°, Café Momo en el lobby y servicios de bienestar |
| Posición en la ciudad | Noveno hotel de Faranda en Cartagena de Indias |
47 hoteles en seis países y una meta de 100
Faranda Hotels & Resorts opera 47 hoteles y más de 4.500 habitaciones en Colombia, Panamá, República Dominicana, México, España y Venezuela. La cadena se ha fijado el objetivo de llegar a los 100 hoteles en 2030, lo que supondría más que duplicar su portafolio actual.
Datos clave
- 26 habitaciones en cinco categorías en El Balconario by Faranda Boutique.
- 9 hoteles y más de 800 habitaciones de Faranda en Cartagena de Indias.
- 47 hoteles y más de 4.500 habitaciones en el portafolio global de la cadena.
- 6 países: Colombia, Panamá, República Dominicana, México, España y Venezuela.
- 100 hoteles en 2030, la meta de crecimiento declarada por el grupo.
La lectura de Hotevia
Nueve hoteles y 800 habitaciones en una sola ciudad es una concentración notable, y explica por qué Faranda habla de Cartagena como pilar y no como plaza más. La lógica es de cuota de destino: cuando una cadena cubre las tres zonas turísticas de una ciudad con tres sellos distintos, deja de competir solo por el huésped y pasa a competir por la intermediación —turoperadores, agencias y corporativos que pueden resolver toda una programación con un único interlocutor.
El formato boutique de 26 llaves en una casa colonial restaurada es, además, el producto que mejor defiende tarifa en un centro histórico saturado de oferta. El riesgo del plan de las 100 llaves en 2030 está en el otro extremo: crecer rápido con marcas distintas exige que el huésped entienda qué diferencia a Grand de Collection y de Boutique. Si esa lectura no es clara, la arquitectura de marcas resta en lugar de sumar.
Fuente: Hosteltur.
Newsletter
Mundo Hotelero Al Día
Noticias y contenidos sobre hotelería y turismo en Latinoamérica, directamente en tu correo.
Todos los viernes recibes la selección de las noticias publicadas en la semana. Todos los campos son obligatorios. Sin spam: puedes darte de baja en cualquier momento.