Entrevista a Fernando Poma Managing director de Real Hotels & Resorts

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Fernando Poma, Managing director de Real Hotels & Resorts quien nos habla sobre la esperada apertura del Real Intercontinental y el Hotel Indigo en Miraflores Lima, dos propuestas que elevan el estándar hotelero en la ciudad y lo importantes que son estas dos propiedades para el grupo hotelero salvadoreño que ha llegado a Perú de la mano de IHG Hotels & Resorts. Además, conoceremos su sorprendente faceta como líder de una banda de rock.

La llegada de Real Hotels & Resorts al Perú tras 17 años de espera

Fernando Poma reveló que su grupo empresarial llevaba 17 años buscando ingresar al mercado peruano. La oportunidad se concretó recientemente al adquirir dos propiedades ya desarrolladas en un terreno que habían intentado comprar muchos años antes. La coincidencia fue notable: el mismo terreno, con infraestructura ya construida y marcas aliadas con las que ya trabajaban, como IHG (InterContinental Hotels Group).

“Fue milagroso encontrar los dos hoteles con las marcas adecuadas en el terreno óptimo”, comentó Poma.

Inversión y alianza estratégica con IHG

La inversión global superó los 100 millones de dólares, y refuerza una relación de más de 25 años con IHG. Para Poma, IHG es un socio estratégico clave, con quien han desarrollado múltiples proyectos en Centroamérica. Esta alianza ha permitido garantizar calidad, respaldo internacional y una propuesta de valor sólida para su ingreso al competitivo mercado limeño.



Dos hoteles complementarios: lujo y estilo de vida

InterContinental Lima Miraflores

Este hotel se concibió con un fuerte enfoque residencial. Poma explicó que el diseño está pensado para que los huéspedes se sientan en una casa elegante más que en un hotel tradicional. El hotel cuenta con múltiples espacios íntimos, bibliotecas, salas y un lounge ejecutivo con diseño cálido y acogedor.

Además, tiene un componente diferencial muy marcado: el entretenimiento y la gastronomía. Cuenta con cinco propuestas culinarias con conceptos únicos, como The Market, donde el cliente personaliza su plato desde el pan hasta los toppings.

“Queremos que el hotel tenga una vibra importante para el limeño, que venga a disfrutar de su oferta sin necesidad de hospedarse”, explicó.

Hotel Indigo Lima Miraflores

Indigo, una marca lifestyle de IHG, se posiciona como una propuesta boutique, moderna y disruptiva. Su diseño evoca los años 70, con fuerte identidad limeña, arte local y una experiencia más casual pero sofisticada. Pese a ser dos marcas distintas, ambos hoteles están conectados, lo que permite que los huéspedes de Indigo accedan a los servicios del InterContinental, como el spa, rooftop, bares y restaurantes. Esta fusión operativa permite una experiencia complementaria, especialmente atractiva para diferentes segmentos del mercado.

Propuesta gastronómica como pilar diferenciador

Una de las grandes apuestas de la compañía ha sido lanzar cinco conceptos gastronómicos distintos, algo poco común incluso en hoteles de lujo. Esta decisión nace del deseo de ofrecer entretenimiento de calidad sin necesidad de salir del hotel, con rooftops con música en vivo, vistas al mar y una ambientación que mezcla elegancia y modernidad.

“Queremos que los huéspedes no se aburran. Viajar no es para encerrarse en una habitación, sino para vivir experiencias memorables”, aseguró Poma.

Visión empresarial: expansión, autenticidad y conexión humana

Real Hotels & Resorts forma parte del conglomerado familiar liderado por Fernando Poma, que también incluye Grupo Roble (proyectos inmobiliarios y centros comerciales como Multiplaza). Actualmente operan 25 hoteles en 10 países, con marcas como InterContinental, Marriott y Hyatt.

Poma reafirmó que el Perú es ahora una plataforma para seguir creciendo, tanto en hotelería como en otras líneas de negocio, y no descartó futuros proyectos en destinos como Cusco.

Una faceta poco conocida: líder de una banda de rock

Además de su rol empresarial, Fernando Poma es músico. Lidera la banda Steady Rollin, con la que ya ha lanzado dos discos (Stories y Love and Lost) y toca en vivo regularmente. La banda tiene más de 40,000 seguidores en Spotify y conciertos que congregan a 300-400 personas.

“No quiero llegar a viejo con lamentos. Decidí vivir auténticamente, sin esclavitud a la opinión pública. La música me apasiona y me ayuda a ser mejor empresario”.

Para Poma, la creatividad artística es clave para desarrollar conceptos hoteleros únicos y diferenciadores, lo que se refleja en los hoteles recientemente inaugurados en Lima.

La hospitalidad como emoción y conexión

Finalmente, Poma definió la hospitalidad como una conexión emocional auténtica. Para él, va más allá de la funcionalidad: se trata de cómo se hace sentir al huésped, de cómo un espacio transmite energía y calidez.

“La hospitalidad es conexión con el corazón de las personas. Tiene que ver con cómo te hacen sentir desde que entras, hasta que te vas”.

0:55 ¿Qué tan importante es para Real Hotels & Resorts invertir en Perú y abrir dos propiedades que son muy relevantes y marcan un nivel superior de de hotelería en Lima?

3:23 ¿Cómo de relevante es la asociación con IGH para seguir desarrollándose a nivel de Perú con estas dos dos marcas de lujo?

4:37 ¿Cuál es la propuesta de Intercontinental a nivel de marca?

6:57 ¿ Cuál es la propuesta del Hotel Indigo?

8:34 ¿Que generó la apuesta por los 5 conceptos de restaurantes y entretenimientos?

10:21 Cuéntenos sobre la historia de Real Hotels y los hoteles relevantes actuales

12:28 ¿Cuáles son los proyetos y asociaciones a futuro?

13:39 Coméntenos sobre la faceta dentro de la música como miembro de una banda de rock siendo empresario

17:03 ¿Cuál es el aporte que le ha dado ser músico en el ámbito empresarial ?

17:47 ¿Qué es la hospitalidad para ti?


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