Vicente Flores asume la Dirección General de Lujo y Lifestyle de INTURSA, desde septiembre de 2026. Desde el cargo lidera la operación de cinco hoteles en Perú: Aloft Lima Miraflores, AC Hotel Lima Miraflores, Hotel Paracas, a Luxury Collection Resort, Palacio del Inka, a Luxury Collection Hotel y Tambo del Inka, a Luxury Collection Resort & Spa.
Es uno de los encargos de mayor alcance del sector hotelero peruano. INTURSA —brazo hotelero del grupo Breca y socia de Marriott International en Perú— concentra en esas cinco propiedades su portafolio de lujo y estilo de vida, con presencia en Lima, Paracas, Cusco y el Valle Sagrado. Flores las conoce de primera mano: ha dirigido tres de ellas.
Datos clave del nombramiento de Vicente Flores
| Información | Detalle |
|---|---|
| Nombre | Vicente Flores Razuri |
| Nuevo cargo | Managing Director Luxury & Lifestyle |
| Empresa | INTURSA (Inversiones Nacionales de Turismo) |
| Ubicación | Perú |
| Nombramiento | Septiembre de 2026 |
| Hoteles a su cargo | Aloft Lima Miraflores, AC Hotel Lima Miraflores, Hotel Paracas a Luxury Collection Resort, Palacio del Inka a Luxury Collection Hotel y Tambo del Inka a Luxury Collection Resort & Spa |
| Cargo anterior | Cluster General Manager de AC y Aloft Lima Miraflores |
| Experiencia | Más de veinticinco años en dirección hotelera y de empresa, de los cuales diecinueve en INTURSA |
| Trayectoria previa | Gerente General del Hotel Paracas a Luxury Collection Resort, del Aloft Lima Miraflores (preapertura y apertura), del AC Hotel Lima Miraflores, del Libertador Lima y del Libertador Arequipa; antes, dirección general en Focus Business Consulting y en BTH Group |
| Marcas | The Luxury Collection, AC Hotels by Marriott y Aloft Hotels, todas de Marriott International |
| Áreas de especialidad | Dirección de hoteles, estrategia empresarial, aperturas y gestión de portafolios multipropiedad |
| Principales desafíos | Articular bajo una sola dirección cinco hoteles de posicionamiento y destino muy distintos, y sostener el desempeño del portafolio de lujo de INTURSA en un mercado peruano con competencia creciente |
Diecinueve años en la misma casa
Flores entró en INTURSA en 2007 como Gerente General del Libertador Arequipa, y en 2010 pasó al Libertador Lima, que dirigió durante seis años y medio. En 2016 se hizo cargo del Hotel Paracas, a Luxury Collection Resort, su primera propiedad de lujo de marca Marriott.
El salto siguiente fue una apertura: en 2018 tomó el Aloft Lima Miraflores desde la preapertura, y lo dirigió tres años y medio. En 2022 sumó el AC Hotel Lima Miraflores y desde 2023 llevaba los dos como Cluster General Manager, que es la escuela directa del encargo que asume ahora.
Antes de la hotelería tuvo una etapa empresarial: fue Director General de Focus Business Consulting y, entre 2000 y 2005, director comercial, de operaciones y general del BTH Group.
Cinco hoteles, cuatro destinos, tres marcas
El portafolio que asume no es homogéneo. Dos hoteles urbanos en Miraflores de gama media alta y estilo de vida —AC y Aloft—, un resort de playa en Paracas, un hotel histórico en el centro de Cusco (Palacio del Inka) y un resort de montaña en el Valle Sagrado (Tambo del Inka). Tres marcas distintas de Marriott, cuatro destinos, y públicos que van del viajero corporativo limeño al turista internacional de lujo que recorre el sur del país.
La lógica de juntarlos bajo una dirección es de escala: compras, revenue, estándares de marca y desarrollo de equipos se gestionan mejor en conjunto, sobre todo cuando una parte importante del cliente de lujo hace el circuito Lima-Cusco-Valle Sagrado dentro del mismo viaje.
La lectura de Hotevia
Diecinueve años en la misma compañía es hoy una rareza, y este nombramiento explica por qué a veces compensa. Flores no ha ascendido por antigüedad sino por acumulación de formatos: hotel de ciudad, resort de playa, apertura desde cero, cluster de dos propiedades. Cada paso le añadió un tipo de operación distinta, y el resultado es alguien que puede sentarse delante de cinco hoteles muy diferentes sin que ninguno le resulte ajeno.
Para el mercado peruano el dato relevante es otro: INTURSA está consolidando su lujo bajo una dirección única en el momento en que Perú recupera el turismo internacional de gama alta. Que la compañía cubra ese puesto desde dentro, y no fichando fuera, dice bastante sobre cómo valora su propia cantera. Para quien hace carrera en una cadena nacional, ese es el argumento: la promoción interna a puestos regionales o de portafolio existe, y suele premiar a quien ha dicho que sí a los encargos incómodos —una apertura, un hotel en otra ciudad— antes que a quien solo ha cuidado su parcela.
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Fuente: INTURSA
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