Construir, renovar o convertir un hotel no es solo una decisión arquitectónica. Tampoco es únicamente una evaluación financiera. Es una decisión estratégica que debe integrar mercado, inversión, rentabilidad, operación, diseño, identidad y experiencia del huésped.
El próximo jueves 28 de mayo a las 4:00 p. m., Hotevia realizará una nueva MasterClass by Hotevia dirigida a gerentes generales, propietarios, inversionistas hoteleros y profesionales vinculados al desarrollo, remodelación, reposicionamiento o conversión de hoteles.
La sesión , la cual Javier Baz es presentador, contará con la participación de Fiorella Milla-León, de García-Milla León Arquitectos, y Daniel Soria, de Valor Agregado en Desarrollos Inmobiliarios quienes compartirán una mirada complementaria sobre cómo tomar mejores decisiones antes de construir, renovar o transformar un activo hotelero.
La MasterClass partirá de una idea central: un hotel no debe pensarse solo desde el diseño ni solo desde los números. Todo proyecto hotelero necesita integrar mercado, inversión, rentabilidad, operación, arquitectura, identidad y experiencia del huésped.
Una mirada integral: negocio, diseño y experiencia
Durante la sesión, Daniel Soria aportará la visión estratégica y financiera del proyecto: análisis de mercado, factibilidad, inversión, retorno, rentabilidad y modelo de negocio.
Por su parte, Fiorella Milla-León abordará cómo esas decisiones se traducen en arquitectura, concepto, diseño, funcionalidad operativa, identidad y experiencia para el huésped.
La propuesta será conectar ambas miradas para responder una pregunta clave: ¿cómo desarrollar, renovar o convertir un hotel generando valor para el inversionista, el operador y el cliente?
Tres grandes escenarios de la MasterClass
1. Nuevo desarrollo hotelero
Este bloque estará enfocado en quienes evalúan construir un hotel desde cero, comprar un terreno o desarrollar un nuevo activo.
Se abordarán preguntas como: ¿cómo validar si existe mercado?, ¿qué tipo de hotel necesita el destino?, ¿cómo definir el concepto antes de diseñar?, ¿qué rol cumple el master plan? y ¿cómo conectar inversión, arquitectura y operación desde el inicio?
2. Renovación de hoteles existentes
El segundo bloque estará dirigido a propietarios y gerentes de hoteles que ya operan, pero necesitan renovar habitaciones, áreas comunes, servicios o la experiencia del huésped.
La renovación no debe entenderse solo como una mejora estética, sino como una oportunidad para reposicionar el hotel, elevar su competitividad, optimizar la operación y mejorar la rentabilidad.
3. Conversión o reposicionamiento hotelero
El tercer bloque abordará una decisión cada vez más relevante para hoteles independientes o activos que buscan una nueva etapa: mantener marca propia, reposicionarse o convertirse a una franquicia, operador, marca internacional o soft brand.
Se analizarán aspectos como estándares de marca, costos, beneficios comerciales, adaptación del inmueble, identidad local y retorno de la inversión.
Una sesión práctica para propietarios, inversionistas y gerentes
La MasterClass no estará planteada como dos exposiciones separadas, sino como una conversación integrada entre ambos especialistas. Cada tema será abordado desde la doble mirada del negocio y del diseño.
El objetivo es ofrecer criterios prácticos para que propietarios, inversionistas y gerentes puedan tomar mejores decisiones antes de comprometer recursos importantes en un proyecto hotelero.
Más que hablar solo de arquitectura o inversión, esta MasterClass buscará mostrar cómo un hotel puede generar mayor valor cuando se conecta correctamente el análisis de mercado, la rentabilidad, la operación y la experiencia del huésped.
Al final de la ponencia los participantes podrán realizar preguntas a Fiorella y Daniel .
Fiorella Milla – León
Fiorella Milla-León es arquitecta e interiorista, Directora de Garcia Milla – León Arquitectos, experta en proyectos hoteleros y corporativos. Cuenta con amplia experiencia en el desarrollo de proyectos de interiorismo estratégico, brand building y experiencia de cliente para más de 25 hoteles independientes y de cadenas internacionales.
Su trabajo se enfoca en generar valor para los activos hoteleros a través del diseño, contribuyendo a mejorar la rentabilidad, incrementar tarifas y fortalecer el posicionamiento de los hoteles frente a las OTAs.
Fiorella y su equipo han sido homologados por Hilton International como parte del staff de diseñadores para Latinoamérica y el Caribe. Además, se desempeña como asesora de líderes empresariales, ponente internacional y docente, y ha sido reconocida con premios nacionales e internacionales por su trayectoria y aporte al diseño aplicado a la hotelería.
Daniel Soria
Daniel Soria es arquitecto, consultor inmobiliario y Director de Valor Agregado en Desarrollos Inmobiliarios EIRL. Cuenta con más de 25 años de experiencia en desarrollo inmobiliario y 15 años especializado en negocios hoteleros en Peru, Paraguay y Uruguay.
Se especializa en desarrollo hotelero, evaluación de proyectos, estructuración de negocios y Project Management, acompañando a inversionistas y propietarios desde la concepción estratégica hasta la ejecución del proyecto.
Su misión es ayudar a crear negocios hoteleros exitosos que eleven el estándar de la hospitalidad latinoamericana y posicionen a Latam en la mente de los turistas internacionales.
