IHG Hotels & Resorts adquiere Ruby, su marca número 20, y apunta a la expansión global

IHG-adquiere-Ruby-Hotels-la-marca-20-de-su-cartera.jpg

InterContinental Hotels Group PLC (IHG) ha adquirido de Ruby SARL la marca Ruby TM y la propiedad intelectual relacionada por una contraprestación inicial de 110,5 millones de euros (unos 116 millones de dólares 1 ). Ruby es una marca de estilo de vida urbano de primera calidad para viajeros modernos en destinos urbanos de visita obligada y ofrece a los propietarios de hoteles diseños que ahorran espacio y un concepto atractivo y flexible que IHG espera expandir rápidamente a nivel mundial.

Fundada en 2013, la marca Ruby opera actualmente 20 hoteles (3.483 habitaciones) en las principales ciudades de Europa y tiene otros 10 hoteles en proyecto (2.235 habitaciones). Hay 9 hoteles abiertos en Alemania (en Colonia, Düsseldorf, Frankfurt, Hamburgo, Múnich y Stuttgart), 3 en el Reino Unido (en Londres), 3 en Austria (Viena), 2 en Suiza (Ginebra y Zúrich) y 1 en Italia, Irlanda y los Países Bajos. Los hoteles en proyecto abrirán en los próximos tres años en más ciudades europeas, entre ellas Edimburgo, Marsella, Roma y Estocolmo.



Los hoteles Ruby ofrecen un encanto elegante y relajado, que combina un diseño conmovedor con historias auténticas arraigadas en las ciudades en las que se encuentran. El enfoque «Lean Luxury» de la marca incluye detalles exclusivos que van desde una gran cama y ducha en las habitaciones de los huéspedes creadas con la idea de restaurar y relajarse, hasta cócteles únicos en bares de destino abiertos las 24 horas, todos los días, que se unen para conectar a los huéspedes con las ciudades más buscadas al precio justo.

Ruby, nuestra marca número 20, ampliará el atractivo de IHG para los viajeros modernos centrados en el estilo de vida y ofrecerá a los propietarios de hoteles un concepto de hotel premium rentable y altamente adaptable en un segmento de la industria caracterizado por altas barreras de entrada y limitaciones de espacio, a menudo denominado en la industria como «microurbano». Los propietarios obtienen eficiencias a través de diseños que ahorran espacio y un alto grado de estandarización y automatización operativa, incluidos quioscos de autoservicio para un check-in rápido.

Ruby ya está bien establecida en Europa y ha demostrado ser exitosa tanto para nuevas ubicaciones como para conversiones, incluso para reutilizaciones adaptativas en una variedad de tipos de propiedades comerciales, con varias conversiones exitosas de oficinas. Como reflejo de esto, la marca Ruby ha logrado una tasa de crecimiento anual compuesta (CAGR) del tamaño del sistema neto del 26% en los últimos cinco años. El vendedor de la marca anticipa que su cartera de hoteles de la marca Ruby aumentará sustancialmente aún más, e IHG espera hacer crecer la marca con otros propietarios de hoteles en Europa y en todo el mundo. Esto se basa en el historial probado de IHG de internacionalizar con éxito las marcas que ha desarrollado y adquirido orgánicamente. IHG espera tener la marca Ruby lista para su desarrollo en los EE. UU. a fines de año.

La unión de fuerzas con IHG permite a los hoteles Ruby aprovechar una potente plataforma empresarial de sistemas de distribución y tecnología, así como uno de los programas de fidelización hotelera más grandes y potentes del mundo, IHG One Rewards. IHG espera que el subsegmento micro urbano siga experimentando una fuerte demanda de viajeros de todo el mundo, lo que a su vez respaldaría el crecimiento continuo de la oferta de habitaciones a tasas más altas que la industria hotelera mundial. IHG tiene como objetivo que la marca Ruby crezca a más de 120 hoteles en los próximos 10 años y acelere su crecimiento a más de 250 en 20 años entre propietarios de todo el mundo.

Elie Maalouf, director ejecutivo de IHG Hotels & Resorts, afirmó:
“Estamos encantados con la adquisición de Ruby, que enriquece aún más nuestra cartera con una oferta interesante, distintiva y de alta calidad tanto para huéspedes como para propietarios en destinos urbanos populares. Esta adquisición demuestra nuestro enfoque en construir nuestra presencia en segmentos industriales grandes y atractivos y en utilizar nuestra experiencia en la integración y el crecimiento de marcas y carteras hoteleras. El microespacio urbano es un modelo favorable para las franquicias con una economía atractiva para los propietarios, y vemos excelentes oportunidades no solo para expandir la sólida base europea de Ruby, sino también para llevar rápidamente esta emocionante marca a América y a toda Asia, como lo hemos hecho con éxito con adquisiciones de marcas anteriores”.

Michael Struck, fundador y director ejecutivo de The Ruby Group, añadió:
“Hemos seleccionado cuidadosamente a IHG como el socio adecuado para llevar la marca Ruby y nuestra expansión internacional al siguiente nivel. La potencia de distribución de IHG, el hecho de que Ruby complemente perfectamente la cartera de IHG y su trayectoria probada de conservación exitosa de la identidad y la cultura al integrar marcas nos brinda una gran confianza a medida que nos embarcamos en este próximo capítulo juntos. La combinación del alcance global y los recursos de IHG con las ventajas de eficiencia de nuestro modelo operativo y de construcción generará retornos superiores para nuestros inversores y socios inmobiliarios por igual. Además, el momento no podría ser mejor. Nuestras soluciones únicas para la reutilización adaptativa eficiente del espacio de oficina tienen una gran demanda, lo que nos posiciona para un fuerte crecimiento”.

Más detalles sobre el acuerdo de adquisición y descripción financiera:

  • La contraprestación de compra inicial de 110,5 millones de euros (unos 116 millones de dólares 1 ) para que IHG adquiera la marca Ruby y la propiedad intelectual relacionada consiste en un pago inicial de 109,9 millones de euros que se ha abonado al finalizar la transacción y un pago diferido fijo de 0,6 millones de euros que se abonará cuando aproximadamente la mitad de los hoteles se unan al sistema de IHG.
  • Como parte del acuerdo de franquicia maestra y desarrollo con Ruby, se anticipa que las tarifas de franquicia iniciales que IHG recibirá de los 20 hoteles abiertos actuales y la cartera actual de 10 hoteles (que se espera que abran a fines de 2027) serán de aproximadamente $8 millones en 2028, que sería el primer año completo en el que los 30 hoteles estarían en el sistema de IHG.
  • Teniendo en cuenta el desarrollo futuro del vendedor para abrir más hoteles más allá de su cartera actual, junto con los planes de IHG de expandir la marca Ruby con otros propietarios de hoteles a nivel mundial, se anticipa que las tarifas de franquicia para 2030 superarán los $15 millones.
  • La empresa operativa del vendedor no será adquirida por IHG y continuará operando los hoteles abiertos actuales y cualquier hotel futuro que el vendedor desarrolle bajo la marca.
  • Los hoteles Ruby abiertos, en desarrollo y todos los futuros hoteles operados por el vendedor celebrarán acuerdos de franquicia individuales con IHG y pagarán a IHG regalías de marca y tarifas del Fondo del Sistema.
  • Para incentivar un mayor crecimiento de la marca por parte del vendedor, es posible que se deban realizar pagos adicionales que van desde cero euros hasta 181 millones de euros (190 millones de dólares) en 2030 y 2035. Los pagos futuros dependen del número de habitaciones de la marca Ruby que opere el vendedor al final del año anterior. Se abonaría un pago de 9 millones de euros (9 millones de dólares) al vendedor si llegara a operar más de 10.000 habitaciones de la marca Ruby. Esto se elevaría al total potencial máximo si llegara a operar más de 20.000 habitaciones, una escala que es aproximadamente seis veces mayor que la de los hoteles abiertos actualmente. El crecimiento planificado de la marca por parte de IHG con otros propietarios de hoteles se excluye del cálculo de cualquier posible pago adicional al vendedor.
  • Se espera que la integración de los 20 hoteles Ruby actualmente abiertos al sistema de IHG comience a finales de 2025 y se complete el 31 de marzo de 2026. Esto aumentaría el tamaño del sistema global de IHG en aproximadamente un 0,3 %. La cartera actual de 10 hoteles, cuando esté abierta, sumaría aproximadamente un 0,2 % más al sistema de IHG.
  • Se espera que en 2025 IHG tenga costos operativos de integración de aproximadamente 10 millones de dólares. Incluyendo otros costos únicos, en 2026 se anticipa una contribución de equilibrio general a las ganancias operativas de IHG, con un crecimiento de la rentabilidad pronosticado a partir de entonces.
scroll to top