Describir funciones sin mostrar resultados

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Este error separa a un CV del montón. La mayoría describe funciones: “atención al cliente”, “limpieza de habitaciones”, “mantenimiento general”, “manejo de personal”, “apoyo en ventas” o “coordinación de eventos”. Eso describe el puesto, no tu aporte. No dice si lo hiciste bien, si mejoraste algo o si generaste valor para la operación.

Cada área tiene indicadores propios. Recepción: tiempos de check-in, upselling, reseñas, quejas resueltas, manejo de ocupación. Housekeeping: habitaciones por turno, estándares, control de lino y amenities. Cocina: food cost, mermas, fichas técnicas, auditorías sanitarias. Mantenimiento: tickets resueltos, preventivos, ahorro energético. RR.HH.: rotación, cobertura de vacantes, capacitación. Seguridad: incidentes, simulacros y cumplimiento de protocolos.

En ventas, marketing, reservas y eventos los resultados son especialmente importantes: incremento de ventas, cuentas corporativas abiertas, cartera activa, tasa de conversión de cotizaciones, campañas ejecutadas, leads generados, revenue por segmento, room nights, grupos cerrados, eventos realizados, ticket promedio, ocupación captada por canal o alianzas comerciales. Si has trabajado en estas áreas, no escondas esos datos.

LinkedIn también puede mostrar resultados, aunque sea de forma más resumida. No se trata de publicar información confidencial, sino de comunicar el tipo de impacto: “gestión de cuentas corporativas”, “coordinación de eventos de hasta 250 personas”, “mejora de procesos de reservas” o “participación en campañas de temporada”.

Lo que NO debes hacer

•  Llenar el CV de funciones genéricas sin impacto.

•  Copiar el descriptor del puesto tal cual.

•  Decir “mejoré las ventas” o “mejoré el servicio” sin dato ni contexto.

•  Omitir resultados comerciales en ventas, marketing, reservas o eventos.

Lo que SÍ debes hacer

•  Convierte funciones en logros: acción + dato + resultado.

•  Usa indicadores propios de tu área.

•  Incluye resultados comerciales cuando apliquen: ventas, conversión, eventos, grupos, room nights, leads, ocupación o ticket promedio.

•  Replica los principales logros en LinkedIn de forma breve y coherente.

Ejemplo ventas/eventos: “Gestioné cartera de 60 cuentas corporativas, apoyando el cierre de grupos y eventos de hasta 300 personas, con seguimiento de cotizaciones y coordinación con banquetes, cocina y operaciones”.

Operativo: muestra productividad y calidad. Jefatura/gerencia: muestra resultados de gestión, indicadores, rentabilidad y mejora continua.

Checklist práctico

•  Cada puesto relevante tiene al menos un logro concreto.

•  Los logros más fuertes están arriba. •  Ventas, marketing, reservas y eventos incluyen métricas o evidencias comerciales

Javier Baz Martin

Creador & Editor de Hotevia

Gerente de Ventas & Marketing de abanZa Consulting


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